《國家電網報》刊登滕樂天董事長文章

發布日期:2019-08-08 信息來源:聯研院本部

        8月8日,《國家電網報》第三版刊登我院董事長滕樂天題為“ 凝心聚力 自主創新 為公司發展提供堅強支撐”的文章,具體內容如下:

凝心聚力 自主創新 為公司發展提供堅強支撐

全球能源互聯網研究院有限公司董事長、黨委書記 滕樂天

 

  預計到2050年,我國能源發展會出現“兩個50%”,即在能源生產環節,非化石能源占一次能源的比重會超過50%;在終端消費環節,電能在終端能源消費中的比重會超過50%。要實現“兩個50%”,全球能源互聯網研究院將狠抓機遇,擔當作為,爭當科研“排頭兵”,深入開展核心技術攻關,在材料、器件、裝備、軟件、算法和信息安全等方面加大加快自主創新步伐。

  下半年,聯研院將在公司黨組的堅強領導下,深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真貫徹落實國家電網有限公司2019年年中工作會議精神,以更高站位認識建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的重大意義,守正創新,高質量推動科技研發、成果轉化和體制機制建設等工作,助力公司為國家能源轉型、能源結構調整和生產力發展作出更多更大貢獻。

  加強協同攻關

  支撐“兩網”融合發展

  公司“兩網”融合發展關系國家能源安全,關系國家電網長遠發展。聯研院將主動承接國家科技重大專項和“科技創新2030”重大項目,狠抓公司“十四五”科技發展戰略、能源互聯網技術框架研究以及2020年科技項目指南重要機遇,努力補短板、強弱項、填空白。

  加強智能電網關鍵裝備研發。在先進輸電技術方面,布局多饋入受端故障換相失敗抑制、特高壓柔直換流閥直流故障穿越等技術研究;大功率電力電子器件方面,完成3300伏/3000安壓接型IGBT(絕緣柵雙極型晶體管)器件批量化制備等;高性能電工材料方面,布局材料基因工程技術研究,推進基于第五、六批次國產絕緣料的±500千伏直流電纜、國產220千伏交流電纜等的試驗及應用;綜合能源方面,深化“大云物移智”在能源路由器中的融合應用,突破電、熱、氣等多類型能源高效轉化及時空協同控制等技術,支撐“多站合一”綜合能源新興業務。

  加快泛在電力物聯網技術攻關。在智能傳感方面,開展傳感器與電力設備融合集成技術研究,布局新型傳感相關研究;網絡通信方面,推進電力無線專網、5G通信及網絡切片技術在用戶側的應用,攻克“電力線載波+無線”融合通信技術等;物聯平臺方面,突破端到端連接管理、終端管理及高并發消息處理等關鍵技術,推進圖數據庫與圖計算、人工智能等新技術應用;先進計算與人工智能方面,完成支持“電網一張圖”的統一圖計算平臺設計,研發視頻智能分析模型和前端智能計算部件;信息安全方面,攻克漏洞自動挖掘與隱患智能探測技術,突破多場景攻擊聯動防御與智能防滲透技術,積極探索芯片級物理信息防護等技術。

  完善體制機制建設

  激發科技創新活力

  寇偉董事長指出,要以改革創新精神推動“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。聯研院圍繞國內電力科技短板,按照“優化結構、聚焦方向”的總體思路,調整海外院團隊結構和攻關方向,加強“卡脖子”技術長線攻關,促進海外院與公司科研及產業單位的協同創新;面向公司“三型兩網”建設要求,以柔性模式組建“電力智能傳感”“電力綜合能源”等聯合攻關團隊,集聚國內外研發力量,為公司突破技術瓶頸、拓展新興業務提供支撐。

  聯研院將深入推進中長期激勵機制建設,積極探索實施項目收益分紅激勵,研究人才引進機制和收入分配機制,搭建有利于激發創新人才活力的薪酬機制,引進人才、留住人才,鼓勵人才出成果。切實推動“放管服”改革,加快實施項目負責人制,賦予項目負責人在團隊組建、技術路線決策等方面更大的自主權。深入推廣集成產品開發應用,規范研發、開發流程,保證資源有效調配,縮短研發周期,降低研發成本,提高研發質量。

  拓寬成果轉化方式

  推動“雙創”工作再上新臺階

  在已有轉化方式基礎上,聯研院將嘗試作價投資等更多科技成果轉化方式,并針對成果開發、孵化、轉化等不同階段,探索引入產業基金、孵化基金等各類社會資本,與產業單位、投資方等共同開展孵化、轉化等工作,推動外部資本與聯研院發揮在各自領域的優勢,實現產融結合、資源共享、合作共贏,提高科技成果轉化效率和效益。拓寬成果轉化渠道和范圍,通過召開科技成果推介會等,把科技成果推向市場。在入圍首批北京市知識產權運營試點單位的基礎上,力爭升級為示范單位。研究利用上市公司平臺推動科技成果轉化方案。

  下半年,聯研院將努力建設運營好眾創空間,吸引更多創客團隊入駐;爭取北京市眾創空間資質認證,實現掛牌運營。同時保證展示中心建設順利推進,年底通過評審驗收,具備展示條件。聯研院鼓勵、尊重員工首創精神,將選送青年創新項目參加公司第五屆青年創新創意大賽,組織聯研院創新思維火花大賽等活動,集眾智、匯眾力,推動公司“雙創”工作向更高層次、更大效益、更廣范圍升級發展。

 

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